J'ai commencé à coder pour le web autour de 2008, à une époque où le navigateur n'était pas encore une plateforme légitime et où l'on apprenait en lisant les sources des autres. Ce hasard a fixé une habitude qui me suit : regarder comment c'est fait, recopier, modifier, comprendre. Le web m'a appris à apprendre, et c'est probablement la chose la plus durable que j'aie acquise pendant ces années.
Au fil des missions, j'ai croisé des contextes très différents : l'aéronautique chez Airbus, l'énergie chez EDF et ilek, les flux vidéo chez Broadpeak, les paiements chez Sunday, l'industrie chez Fabriq et bien d'autres...
Comment je travaille
Je crois que le héros est l'équipe.
Le développeur seul, brillant, irremplaçable, est un anti-pattern de système : il pose un risque, ralentit la décision, fragilise la transmission.
Une équipe en bonne santé construit du logiciel plus juste qu'un individu virtuose, et elle le construit dans la durée. Mon rôle, quand j'arrive quelque part, est presque toujours de rendre l'équipe plus autonome, plus à l'aise avec ses propres choix.
Cela se traduit par des pratiques de craft assez classiques : tests qui documentent les comportements, refactorings nombreux et petits, pair programming honnête, code lu en revue à voix haute. Mais cela se traduit aussi par des choses moins techniques. Apprendre à dire qu'on ne sait pas, accepter qu'une décision soit faillible, créer les conditions pour que les juniors prennent la parole, refuser les héroïsmes ponctuels qui masquent un problème de capacité. Ces gestes-là pèsent plus que le choix d'un framework.
On ne livre pas un logiciel. On livre une équipe capable de continuer à le faire vivre.
L'activité commerciale
Mon activité de conseil s'exerce à travers Soclo, une SASU que j'ai fondée fin 2025. Soclo accompagne les dirigeants de PME confrontés à un outil interne devenu critique : un Excel qu'on n'ose plus modifier, un logiciel maison qui vieillit, une application montée vite avec un assistant IA et qui apporte trop de risques en production.
Ma méthode est simple : cadrage sur mesure, forfait sur la solution, réversibilité transparente dès le début.
Pour plus de détails sur la méthode et la prise de contact, rendez-vous sur soclo.io.
Un mot personnel
Hors du bureau, je suis sur un vélo. Le bikepacking en solo, plusieurs jours, parfois plusieurs semaines, m'apprend à peu près les mêmes choses que le métier : avancer à un rythme tenable, accepter les détours, savoir s'arrêter avant la rupture, faire confiance au tracé qu'on a préparé sans devenir prisonnier de la carte. C'est probablement la pratique la plus formatrice qui me reste en dehors du logiciel.
